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　　11月11日，国网秦皇岛供电公司昌黎县供电公司完成8名不适岗人员转岗调整，深入应用适岗能力评价结果，优化人员配置，为企业绩效管理水平进一步提升夯实人力资源基础。

　　作为冀北电力有限公司适岗能力评价的第一批县公司试点单位，国网昌黎县供电公司深入贯彻落实冀北电力有限公司人力资源工作部署，加强专业人才队伍建设，结合绩效考核管理和适岗能力评价，进一步健全绩效管理体系、创新评价方式、突出工作实绩、强化结果运用，实现用工精准配置与高质量人才队伍建设，形成“能上能下”“人尽其才、才尽其用”的用人导向，将绩效考核结果作为绩效奖金、职级晋升BG大游集团，、选拔任用的重要依据；将工作实绩与绩效奖罚相结合，坚持实绩考评加大奖惩力度，激发全员的工作积极性，不断补短板、强弱项，为该公司发展打造有质量、有活力的人才队伍。

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　　下一步，国网昌黎县供电公司将以绩效考核指标精准量化为抓手，以健全绩效管理监督机制为保障，进一步实现绩效评价工作的客观公正，以绩效管理激发队伍活力，推动该公司各项工作高质量发展。

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